IT - Anforderungsmanagement

Die erste Hürde für ein erfolgreiches IT-Projekt ist die Konkretisierung der Erwartungen und Anforderungen, so dass diese sowohl für den Auftraggeber als auch für das Projektteam hinreichend präzise, verständlich und nachvollziehbar sind. Zusätzlich gilt es notwendige Änderungen während des Projektverlaufs kontrolliert mit der Zustimmung der Verantwortlichen zuzulassen. Hierfür ist ein professionelles Anforderungsmanagement zwingend erforderlich, welches sicherstellt, dass der Kunde wirklich das bekommt, was er sich wünscht. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Arten von Anforderungen, ihre Ermittlungsmöglichkeiten, Dokumentationsarten und deren Verwaltung kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines strukturierten Anforderungsmanagements den Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen können.

  •     Grundlagen und Definitionen
  •     Einflussfaktoren für Anforderungen
  •     Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und
        Anforderungsmanagement
  •     Ziele des Anforderungsmanagements
  •     Die 4 Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements:
    • Anforderungen ermitteln
    • dokumentieren
    • prüfen und verwalten
  •     Einordnung des Anforderungsmanagements in den Gesamtprojektkontext
  •     Anforderungen ermitteln
    • Stakeholder ermitteln und managen
  •     Arten von Anforderungsquellen
    • funktionale und nicht funktionale Anforderungen
  •     Ermittlungsmethoden (Befragungs- und Kreativitätstechniken)
  •     Anforderungsdokumentation
    •  Dokumentationsarten
    •  Dokumentationsregeln
    •  Tools und Hilfsmittel
  •     Prüfung von:
    • Anforderungen
    • Qualitätsbegriff
    • Review-Techniken
    • Prüfgruppe und Prüfverfahren
  •     Verwaltung von:
    • Anforderungen
    • Nachverfolgbarkeit von Anforderungen
    • Lebenszyklus von Anforderungen
    • Reporting
  •     Schnittstelle zum Change Request Management und Risikomanagement
2 Tage

Teilnahme am Seminar IT - Projektmanagement und erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit.

Projektmanager und angehende Projektleiter sowie angehende Anforderungsmanager, Systemspezialisten, erfahrene Entwickler und IT-Führungskräfte.

Anforderungsmangement, Projektmanagement, Dokumentation, Struktur, Stakeholder