Führung auf Distanz
Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Arbeitsmöglichkeiten
Durch die Kontaktbeschränkungen im Zuge der Corona-Pandemie wurden Arbeitsmöglichkeiten für mobiles Arbeiten geschaffen und reguläre Teamzusammenkünfte aufgehoben. Das stellt viele Führungskräfte vor die Frage, wie sie mit Vertrauen und Kontrolle sowie mit Konflikten im Team über die räumliche Distanz hinweg umgehen können.
Führung auf Distanz in Zeiten der Verunsicherung:
- Motivation und begleitende Entwicklung
- Erreichbarkeit, Absprachen und Kontrolle
- In Kontakt bleiben / Interesse zeigen: Zusammenhalt und Kollegialität
- Die Methode der "Kollegialen Beratung"
- Die Bedeutung von Routinen und Ritualen
- Schwierige Gespräche meistern
- Ungewöhnliche Zeiten - ungewöhnliche Wege
- Kanalreduktion in der Kommunikation
- Erfahrungsaustausch untereinander: erfolgreiche Ansätze, wirksame Methoden
Zurück in den Normalbetrieb:
- Was behalten wir bei?
- Was verändern wir aufgrund der Coronazeit-Erfahrung
- Was sollte im Team reflektiert werden?
1 Tag
keine
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte
Auswirkungen von Corona auf die Arbeitsmöglichkeiten, Motivation der Mitarbeiter, Home Office, New Work, Kollegiale Beratung auf Distanz
