Individuelle Trainings
Maßgeschneidert zum Erfolg
Menschen, die mit CREOS lernen, sind so unterschiedlich wie die Inhalte, die es zu vermitteln gilt. Deshalb ist es wichtig, dass unsere Konzepte genau Ihre Unternehmensziele treffen. Die Weichen, ob eine Schulung ein Erfolg wird, stellen sich bereits im Vorfeld: Die eindeutige Beschreibung der Lernziele, die richtige Einschätzung der individuell vorhandenen Vorkenntnisse und eine gelungene Vorabinformation und -motivation der Teilnehmenden sind die ersten Brücken für einen erfolgreichen Wissensaufbau.
Was liegt näher, als bewährte Standardkurse auf die speziellen Vorgaben und Lernziele Ihres Unternehmens anzupassen! Arbeiten mit eigenen Beispielprozessen und Arbeitsvorlagen aus der täglichen Praxis. Besonders wichtig, wenn Sie nicht nur einen Einzelkurs, sondern eine Personalentwicklungsmaßnahme für einen größeren Kreis Ihrer Mitarbeiter planen wollen. Gerne helfen wir Ihnen bei Veranstaltungs- und Veränderungsmanagement, Einteilung von Teilnehmergruppen, Erstellung von Lehr- und Lernmaterialien und und und ... von der Vorplanung bis zur Nachzüglerschulung.
Zehn gute Gründe für eine Firmenschulung:
1. individuelle Vorbereitung und Abstimmung
2. individuelle Zusammenstellung der Lerninhalte
3. Einhaltung von Unternehmensvorgaben
4. Integration in Unternehmensprozesse und -workflows
5. Abfrage und Einstufung von Teilnehmervorkenntnissen
6. gezielte Vorbereitung auf Aufgaben am Arbeitsplatz
7. Anpassung an die firmeninterne Softwareversionen, (IT-)Infrastruktur, Fremdsysteme etc.
8. freie Terminwahl, Aufteilung in Kursblöcke möglich
9. Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen
10. Durchführung bei Creos oder bei Ihnen vor Ort
Nutzen Sie die Inhalte aus unserem offenen Kursprogramm als Ausgangspunkt für die Planung Ihrer Firmenschulung. Sprechen Sie uns gerne an!
Alle Schulungen bieten wir auch in Form von Einzel-/ Kleingruppen-Training an. Sie können abgestimmt auf Ihre Vorkenntnisse und Lernziele die Themen zusammenstellen und sind bei Wahl von Termin und Ort vollkommen flexibel.
Fünf gute Gründe für ein Einzel-/ Kleingruppen:
1. intensive Betreuung vor, während und nach dem Training
2. besondere Berücksichtigung knapper Zeitressourcen
3. fachbereichsspezifische Ausrichtung der Lerninhalte
4. Erarbeitung der Themen an eigenen Materialien
5. optional: Einarbeitung am eigenen Arbeitsplatz
Plant Ihr Unternehmen oder eine organisatorische Einheit Veränderungen in den Wertschöpfungs- und Ablaufprozessen, gilt es die begleitende Aus- und Weiterbildung in jeder Phase des Wandels als durchgängige Teilprojekte zu gestalten und zum Erfolg zu führen. Das Creos Team ist von Anfang an an Ihrer Seite, denn Weiterbildung in einem Veränderungsprojekt beginnt bereits bei der Strategiefindung und Prozessaufnahme, bringt unterschiedliche Kompetenzen und Erwartungen zusammen und kennt je nach einbezogenen Fachgruppen und Teams viele Methoden und Werkzeuge der Wissensvermittlung.
Mögliche Unterstützungsthemen können sein (Auszug):
Schulungsbedarfsanalysen
Einstufungsverfahren / -tests
Schulungsunterlagen / -erstellung
Kurspakete, Workshops, Vorträge
E-Learning / Blended Learning-Konzepte
Lernmanagementsystem (LMS)
Teilnehmerorganisation/-verwaltung
Erfolgskontrolle / Zertifizierung
Floor Walking / Arbeitsplatz-Coaching
After Go Live Support / Helpdesk u.v.m.