Digitale Transformation

So gelingt Ihnen eine smarte Wende!

Was ist Digitale Transformation?
Digitale Transformation ist der durch digitale Technologien oder darauf beruhenden Kundenerwartungen ausgelöste tiefgreifende Veränderungsprozess innerhalb eines Unternehmens.
Firmen, die diesen Wandel vernachlässigen, laufen Gefahr, ganz oder teilweise von aufstrebenden Wettbewerbern mit innovativeren „disruptiven“ Geschäftsmodellen verdrängt zu werden, denn digitalisierte Verkaufs-, Arbeits- oder Fertigungsprozesse sind oft kostengünstiger und schneller als traditionelle und ermöglichen einfachere Steuerungsmethoden von jedem Ort der Welt aus.„Industrie 4.0“ und „Smart Factories“ sind in aller Munde.
Unternehmen und Organisationen, die die digitale Transformation proaktiv gestalten, haben bessere Zukunftsaussichten und Handlungsoptionen, als solche die nur auf das reagieren, was andere vormachen, und dabei oft zu spät kommen.

Der Dozent
Unser Dozent für diesen Workshop ist ein erfahrener Manager mit langjähriger Karriere bei einem internationalen mittelständischen Maschinenbauer in Bielefeld. Heute ist er geschäftsführender Gesellschafter bei einem neuen Technologieunternehmen für die Digitalisierung der weltweiten Textilindustrie.
Er kennt also beide Perspektiven sehr genau: Die des Maschinenbauers, der seine Produkte und
Prozesse digitalisieren will und muss, und die des Lösungsanbieters, der ein Digitalisierungsprodukt für eine „Smart Factory“ anbietet

Dieses Seminar der Creos Business Akademie bietet die Möglichkeit, digitale Transformationsansätze zu unternehmenseigenen Fragestellungen und/oder Herausforderungen zu entwickeln. Die Teilnehmer/innen können ihre erworbenen Methodenkompetenzen direkt im Transformationsseminar an unternehmenseigenen Prozessen trainieren und so bereits neue digitale Perspektiven für das Unternehmen entwickeln.

Transformationsmanagement - Experte für Digitalisierung werden. In dem Workshop erlernen die Teilnehmenden praxisnahe Vorgehensweisen für

Digitalisierungsprojekte und werden zu Experten und Expertinnen für Digitale Transformation, die die vielfältigen Herausforderungen kennen und realistische Schritte ableiten können, denn die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen Möglichkeiten und Grenzen von Digitalisierungsprojekten an konkreten Problemstellungen kennen, die man „schon immer so gemacht“ hat, und die angeblich „nicht anders gehen“, denn gerade dort liegt die Gefahr, dass Wettbewerber genau dort angreifen.
Der Workshop besteht aus zwei Seminartagen, die auch zeitlich auseinander liegen können, um das Erlernte zunächst in der unternehmerischen Praxis zu reflektieren und dann anschließend im weiterführenden Transformationsworkshop weiterzuentwickeln.
Es besteht zusätzlich die Möglichkeit, nach dem Workshop eine
Begleitung mit Coaching‐ Elementen zur Umsetzung der erarbeiteten Lösung in Anspruch zu nehmen.

2 Tage

Das Seminar der Creos Business Akademie richtet sich an Führungskräfte, Produkt- und
Projektmanager/innen, Produktionsverantwortliche, und grundsätzlich alle, die die digitale
Transformation in ihrem Unternehmen voranbringen und Veränderungen generieren wollen.
Außerdem bietet es interdisziplinären Teams die Möglichkeit, kreative und zielführende Methoden
kennenzulernen, die richtige Transformationsstrategie und die dazu passenden Methoden zu
entwickeln.


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