Projekt-, Innovation-, Change Management

Strategien, Strukturen, Prozesse - und - Menschen

Menschen stehen Veränderungen in der Regel zunächst abwartend gegenüber. Veränderungen sind mit Unsicherheit über die Zukunft verbunden und können als Gefahren und Risiken wahrgenommen werden. Im modernen Projektmanagement wird dieser Einstellung Rechnung getragen. Alle Betroffenen (engl. Stakeholder), das können Kollegen, Kunden, Geschäftsführung, interne und externe Interessensvertretungen u.v.a.m. sein, sollten frühzeitig auf die anstehenden Veränderungen durch umfassende und für sie angepasste Informationen vorbereitet werden. 

Vertreter nachhaltig gemeinter Veränderungsprozesse plädieren dabei eindeutig für die frühestmögliche Einbeziehung der Stakeholder. Ein Veränderungsmanagement in diesem Sinn beinhaltet Informations- und Schulungsangebote für alle. Je stärker die Sicherheit, desto größer die Bereitschaft zur Mitgestaltung. 

• Projektmanagement
• Projektmanagement - Einstieg und Überblick
• Projektmanagement - Ressourcen und Zeit

• Change Management
• Change Management - Basiswissen
• Change Management - Teamentwicklung
• Change Management - Mitarbeiter für den Wandel gewinnen
• Train-the-Trainer

• Innovationsmanagement
• Digitale Transformation
• LEGO® SERIOUS PLAY® - mit den Händen denken
• Design Thinking Workshop